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一个公司成功的50个秘诀

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发表于 2017-8-20 12:47 |显示全部楼层
自己的生意是不是为微弱的心脏。它的紧张和非常需要你全部的焦点。另一方面,它也可以是一个充实的经验,专业的和个人的。这里有50个关于如何使你的生意来得到成功:


1。自制的调查表
不是每个人都有开一家公司需要什么。这并不是说你的想法是不聪明,但是你准备好了所有的家务,来吧,像电话前景进销存他们直到你付出当你得到客户?它只是意味着你可能没有人格特质来处理启动自己的公司。投资前的任何时间或资源,评价自己,看看你是否有一个企业家的典型特征。你的动机,能够适应和自信?你有弹性吗?


2。发展观念
不只是创业,因为事情是流行,你认为它会赚钱的商业化。开发一个商业的概念,你要的东西,你有经验和相关的激情。从那里,拿出一个产品或服务,你认为可以提高人们的生活。


3.测试的合理性
一旦你解决一个想法,找出你如何能使它成为现实。是产品或服务的东西,人们想要或需要什么吗?你能赚钱卖吗?产品的工作吗?


4。撰写商业计划书
一个坚实的业务计划将引导你前进,即使你的计划只是一个孤自或自由职业者。它也提出你的想法给潜在投资者的需要。你的商业计划应该包括一个使命,一个公司的


总结,执行摘要,服务或产品,描述目标市场、财务预测和操作的成本。


5。确定你的市场
尽管你可能发现你的业务有兴趣,你需要做更多的功课,评估市场,针对最容易购买的客户,进行竞争性评估。


6。确定的成本
做更多的研究和了解这个行业内的标准成本因素。这不仅会帮助你更有效地管理你的企业,投资者会想知道这。


7。建立一个预算
一旦你确定你要用多少钱,找出需要开发你的产品或服务,并创建一个营销计划多少。


8。找到合适的投资者。
你会需要一些资金开始,无论是从你的储蓄、信用卡、贷款、补助或风险资本家。找到一个投资者分享你的激情,你相信的人你可以工作。


9。听投资者
无论你是否喜欢,投资者也有贵公司的说。你需要听取他们的意见或建议。但这不意味着你要做什么,他们告诉你。


10。建立一个支持系统。
你要投入大量的时间和资源投入到你的新生意。一定是你的家人,在船上。他们必须认识到,这个过程将是具有挑战性的经济和情感上。


11。确定的法律结构。
解决其所有制形式是最适合你的:个人独资企业、合伙企业、有限责任公司,一个公司,一个公司,一个非营利组织或合作。


12。选择一个商业名称。
决定一个名字最适合您的业务。然后看看域名上线,以及如果它是免费使用你的县,州和国家。


13登记你的公司名
如果你提出的企业名称是可用的,登记了与县委书记,有商标在州和联邦一级的、安全的域名。


14。利用免费资源
许多免费的资源可以提供咨询、培训和援助。sba.gov一看发现本地资源的好地方。


15。确定纳税义务
现在的时间和纳税义务。在美国,四的营业税基本类型出现:收入,自我就业,为员工和消费税税。


16。允许安全和许可。
根据“,你必须拿起联邦就业身份号码(除非公司是一个独资公司、有限责任公司没有员工申请国家许可证。)。拿起一个地方税务登记证。申请当地的许可证,如果


需要的话,如有条件使用许可证或分区的方差。


17。购买保险
确保您为您安排合适的保险业务。这将根据业务类型的不同而有所不同。如果你在家工作,确保你的房主的保险业务资产的盗窃或损坏,以及任何相关的损害责任。


18。建立图书
找出如果你使用现金或权责发生制,确定企业的年度建立记录保存系统。


19。选择一个企业的定位。
选择一个位置最适合你的业务的需求,一个提供一个成长的机会,竞争和接近供应商合适的水平。它也可以给客户。


20。不要担心办公室。
如果你不做任何收益,那么不关心自己的办公室或仓库。


21。专利可以等待
专利可以花费数千美元。等待追求这条路直到你有几个客户支付账单。


22。要灵活
机会是,你最初的想法将被修改。能够透视适应和创造顾客想要什么将决定你的业务是否成功或失败。


23。与朋友和家人分享你的想法。
你最亲爱的人将最有可能是最诚实的与你谈论你的业务。不要犹豫去寻求他们的意见和建议。


24。无视反对者
同时,有建设性的批评,有人快速刺拳投射,你的生意会失败之间的差异。按照法国的互联网大亨的例子沙维尔·尼尔而忽略他们


25。不要生气
如果你的想法是由客户或投资者拒绝,不要屈服于愤怒。找出什么是他们不喜欢的,调整并回到他们时,您所做的更改。有时间也可能是错的。


26交付产品或服务的快速。
你的业务是一个进展中的工作,如果你的产品或服务,很快,你将能够建立一个社区的客户可以提供有价值的反馈,可以帮助你提高产品。在LinkedIn创始人雷德·霍


夫曼的话,“如果你不在你的第一个产品发布的尴尬,你发布的太晚了


27。提供新产品或服务。
如果你已经有了客户,一定要抓住他们通过提供新的产品或服务。


28。要有耐心
永远记住,成功不是一朝一夕的事。它会在你赚钱需要一些时间。


29。overdeliver第一。
一旦你得到一个新的客户,一定要超越至少在第一个月的职责。你也会有这样的顾客上钩之后。


30。博客的所有时间。
不要羞于分享你的成功和努力。客户会欣赏你的诚实。


31。避免战斗的伙伴
如果你有分歧与合作伙伴断绝关系,然后尽快。在房子的争吵会让你专注于业务增长。


32。不要担心稀释
所以,投资者需要在公司的股份。承认事实,最终在一点或另一个你必须放弃一些业务的控制。接受它,继续前进。


33。雇一个文案
除非你是一个优秀的作家,雇一个文案撰写高度针对性的客户邮件。一个文案也会得心应手的新闻稿和其他碎片传播品牌意识或提供业务更新。


34。为会议准备的
当准备与客户开会,读了一切可用的,浸泡在自己的行业信息,使企业的员工和竞争。


35。不要害怕竞争
不要恶意攻击竞争投资者或客户交谈时。没有必要成为怜悯的对象。事实上,以这种方式说话,甚至点客户竞争对手谁可以提供的产品或服务,你不记得,当竞争存在


,这是为您的企业市场。用知识来超越竞争对手的启示。


36。受益于口碑
没有什么比一些老式的口碑营销。让身边的朋友,在你的领域的家庭成员和有影响力的传播有关你的产品或服务的话。


37。网络
不要害怕去展示你在公众面前,无论是在会议或是和朋友在一个星期五的晚上。但是尽量留在本地,因为旅行可以减少你的预算。


38。提供卓越的客户服务。
与人交往是工作的很大一部分。你的公司可能获得新客户,因为你让他们觉得自己很重要。例如,Zappos不是第一个网上商店卖鞋,但公司完善的客户服务部,赢得顾客。


39。确保你的网站功能。
潜在客户想知道那么多关于你的业务的可能,他们应该能够快速访问这类网站上的信息。


40。不要被经济的过分关注。
一些最好的企业已经推出了在经济衰退期间。事实上,财富500强企业的上市2009一半是建立在这样的时期,根据考夫曼基金会


41。确保客户支付他们的账单。
总是一定要领取您的产品或服务。而不是被人利用,建立付款的时间框架。它也不接受信用卡的伤害和有一个在线支付系统设置。


42。找到合适的员工。
聘请合适的人做这项工作。即使那是你的事,你不会熟练的在每一个任务,这就是为什么你需要合格的人来完成工作。


43。assign责任。
eelegate实现任务的员工。这是所有关于有效管理。


44。知道诚实是最好的政策。
如果有任何问题出现的员工,确保他们得到解决。没有人喜欢在背后议论自己。


45。记住,异性相吸。
雇佣技能和个性,是你对面的人。他们会挑战你,会带来不同的技能和人才的企业,你不知道。


46。说你的社交生活,再见。
你要花大量的时间投入到业务。即使你计划晚上出去,你可以早点离开,因为一个灯泡就走了。希望你生命中的那些最能理解。


47。认识到你将要支付的最终的人。
作为CEO,你收集检查最后。这就是它如何工作,直到有足够的收入。


48。成功到达一个有用的定义。
只是因为你的生意并没有让你成为百万富翁(还)并不意味着你的企业是失败的。如果你能做出一些利润做你热爱的工作,这不是一个成功的故事吗?


49。意识到是时候离开了。
失败是不可避免的。如果事情进展的不顺利,你已经做了所有你能做的,然后放下你的骄傲和关店。这样的事情是不容易接受。但这是最好的。


50。不要仅仅依靠别人的建议。
尽管我提供了所有这些提示你,也许最重要的一个忠告是教训:虽然很多人可能会提供一个启动assiistance,认识到你到底是人运行表明,一个负责任的公司的成功与失败。如果你知道什么能做什么不能做,你将提升技能和知识来运行您的业务。

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